习在二十届中央纪委四次全会上着重：“执行整治为底层减负长效机制，让广阔底层干部有更多精力抓执行。”在底层有多种表现方法，数字是其间不行忽视的一种。底层是贯彻执行党中央决议计划布置的“最终一公里”，不能被方法各异的数字捆绑四肢。

  同一些底层干部沟通时发现，曩昔一段时刻，他们的手机里动辄有好几个政务应用程序。翻开电脑，不同业务体系指令此伏彼起，搞得不少干部在“打卡报到”“摄影上传”等使命上忙得团团转，很难抽出时刻和精力顾及其他作业。还有一些干部反映，各类数字渠道建成后，其保护和运营也是一项长时间工程，需求继续的技能和人才力气支撑。有的当地和部分在数字政务建造中片面寻求大而全，缺少统筹规划，重复建造问题不同程度存在，浪费了很多人力物力不说，还搞出不少“空壳化”数字政务渠道，难以真实发挥数字赋能底层管理的功效。

  2024年8月，中央办公厅、国务院办公厅印发《整治为底层减负若干规则》，这是初次以党内法规方法拟定出台为底层减负的准则标准，显示了我们党锲而不舍纠“”、持之以恒为底层减负的明显情绪和坚决决计。经过继续尽力，指尖上的得到有力纠治。一起，在一些当地和部分，“互联网+政务”仍存在“数字”的倾向，“数字赋能”或许变成“数字担负”。

  从外表上看，“数字赋能”变成“数字担负”的原因首要在于数字技能不正确运用，究其根源，则是一些领导干部政绩观错位、责任心缺失、作业脱离实际，使披上了数字化、信息化的外衣。比方，一些当地和部分将“作业上网”等同于变革立异，热衷于开设名目繁多的政务应用程序，把下载量、点击量视为显性政绩，把查核目标会集在登录率、呼应率、点赞率等外表数据上。这样，数字政务东西就沦为了“装点门面”的道具。又如，一些当地“数”出多门，构成数据壁垒、碎片化数字政务，使得底层干部常常要在多个端口重复填写同类数据信息，完结不同部分下达的相同使命，如此一来，数字技能非但没有赋能底层管理，反而导致功率下降、担负加大的问题。“数字赋能”一旦变成“数字担负”，底层干部就会被报到、转发、点赞，以及多头上传表格、图片、视频等繁琐业务绊住四肢，难以身至一线、心到底层，面对面、实打实为大众处理急难愁盼问题。“数字赋能”异化为“数字担负”，还或许滋长“指”上谈兵、寻求虚伪“数字政绩”的不良风气。诸如此类的“数字”，不只空耗行政资源、消磨底层精力，更会影响党和政府的形象。

  由“数字”衍生出的“数字担负”名目繁多、方法各异，避免“数字赋能”变成“数字担负”，需求归纳施策、靶向发力。一方面，教育引导党员领导干部结实建立正确政绩观，把大众满意度、问题处理率作为“数字赋能”的中心目标，摒弃靠数字装点门面的招摇撞骗，大力营建不比“键对键”有多炫酷、而比“面对面”有多繁忙，少在“群里吼”、多在“田间走”的干事创业气氛，变“痕迹论英豪”为“实绩论英豪”，变“民生账单”为“美好清单”；另一方面，坚持体系思想，精简整合各类数字政务渠道，着力打破数据壁垒，推进数据资源共享，经过“一网通办”“一表通用”处理多头填写、重复填写问题，让底层干部轻装上阵，专心致志解难题、办实事，把“数据流”汇成大众的“美好流”。